Wenn ein CEO oder eine Führungskraft das Unternehmen verlässt, geht es oft nicht nur um den Wechsel einer Person. Es geht um Identität. Um Vertrauen. Um Kontinuität. Gerade mittelständische Unternehmen sind oft stark von einzelnen Persönlichkeiten geprägt. Was aber passiert, wenn diese Schlüsselpersonen nicht mehr da sind?

Krisen machen keine Termine – sie kommen unangekündigt, schnell und fordern alles, was Unternehmen haben: Struktur, Klarheit, Führung. Inmitten von Disruption, Unsicherheit und komplexen Herausforderungen zeigt sich: Strategie gibt Richtung – doch Kultur gibt Halt.

Coaching ist ein Hype. Mentoring ist ein Klassiker. Beide werden oft in einen Topf geworfen – zu Unrecht. Denn sie bedienen unterschiedliche Bedürfnisse, sprechen verschiedene Rollen an und entfalten ihre Kraft auf jeweils andere Weise.

„Führen mit Gefühl – Warum EQ der neue IQ ist“ In der Wirtschaft galt lange Zeit: Wer am meisten weiß, führt am weitesten. Heute wissen wir: Kompetenz ohne Empathie ist wie ein Auto ohne Lenkrad. Es kann schnell fahren – aber niemand weiß, wohin. Ob es um den Umgang mit Veränderung, die Begleitung von Teams, die Einführung neuer Technologien oder das Meistern von Konflikten geht – die entscheidende Währung erfolgreicher Führung ist heute nicht Wissen, sondern emotionale Intel

„Führung in Zeiten von KI und Kulturwandel: Warum Coaching kein Luxus mehr ist, sondern Voraussetzung“

Innovation fördern durch kulturellen Wandel „Innovation ist (k)eine Glückssache – Wie Kultur zur treibenden Kraft für kreative Ideen wird“!

Die aktuellen Zahlen des Gallup Engagement Index Deutschland 2024 sind alarmierend: 78 % der Beschäftigten machen nur noch Dienst nach Vor

Widerstand ist kein Zeichen von Unfähigkeit – sondern von fehlender Überzeugung. Und genau hier setzen wir an. Dieser Artikel zeigt, wie Sie

Ein Blick auf den neuen Gallup-Report 2025 mit Daten aus 52 Ländern

„Führungskräfte als Kulturbotschafter: Warum Veränderung von oben beginnt“ „Die Unternehmenskultur ist die Summe des Verhaltens aller Mita