Kultur misst man nicht in Applaus – sondern in Wirkung

Wenn ein CEO oder eine Führungskraft das Unternehmen verlässt, geht es oft nicht nur um den Wechsel einer Person. Es geht um Identität. Um Vertrauen. Um Kontinuität. Gerade mittelständische Unternehmen sind oft stark von einzelnen Persönlichkeiten geprägt. Was aber passiert, wenn diese Schlüsselpersonen nicht mehr da sind?

„Führen mit Gefühl – Warum EQ der neue IQ ist“ In der Wirtschaft galt lange Zeit: Wer am meisten weiß, führt am weitesten. Heute wissen wir: Kompetenz ohne Empathie ist wie ein Auto ohne Lenkrad. Es kann schnell fahren – aber niemand weiß, wohin. Ob es um den Umgang mit Veränderung, die Begleitung von Teams, die Einführung neuer Technologien oder das Meistern von Konflikten geht – die entscheidende Währung erfolgreicher Führung ist heute nicht Wissen, sondern emotionale Intel

Messung des Erfolgs von KulturinitiativenTitel: „Kulturwandel messbar machen – ohne die emotionale Seite zu vergessen“.