Wenn ein CEO oder eine Führungskraft das Unternehmen verlässt, geht es oft nicht nur um den Wechsel einer Person. Es geht um Identität. Um Vertrauen. Um Kontinuität. Gerade mittelständische Unternehmen sind oft stark von einzelnen Persönlichkeiten geprägt. Was aber passiert, wenn diese Schlüsselpersonen nicht mehr da sind?

Krisen machen keine Termine – sie kommen unangekündigt, schnell und fordern alles, was Unternehmen haben: Struktur, Klarheit, Führung. Inmitten von Disruption, Unsicherheit und komplexen Herausforderungen zeigt sich: Strategie gibt Richtung – doch Kultur gibt Halt.

Coaching ist ein Hype. Mentoring ist ein Klassiker. Beide werden oft in einen Topf geworfen – zu Unrecht. Denn sie bedienen unterschiedliche Bedürfnisse, sprechen verschiedene Rollen an und entfalten ihre Kraft auf jeweils andere Weise.

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In Zeiten von Transformation, Unsicherheit und steigendem gesellschaftlichem Druck wird eine Frage lauter: „Wofür stehen wir eigentlich?

Innovation fördern durch kulturellen Wandel „Innovation ist (k)eine Glückssache – Wie Kultur zur treibenden Kraft für kreative Ideen wird“!

Eine agile Unternehmenskultur!Agilität bedeutet nicht nur „schneller arbeiten“ – sondern smarter, flexibler und anpassungsfähiger sein.

Die aktuellen Zahlen des Gallup Engagement Index Deutschland 2024 sind alarmierend: 78 % der Beschäftigten machen nur noch Dienst nach Vor

„Kulturwandel mit externen Coaches – Warum Unternehmen beim Wandel Unterstützung brauchen“

Messung des Erfolgs von KulturinitiativenTitel: „Kulturwandel messbar machen – ohne die emotionale Seite zu vergessen“.

Widerstand ist kein Zeichen von Unfähigkeit – sondern von fehlender Überzeugung. Und genau hier setzen wir an. Dieser Artikel zeigt, wie Sie

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In ihrem Buch „Werte. Ein Kompass für die Zukunft“ untersucht Maja Göpel die Ursprünge unserer Werte, welche wir bewahren sollten und welche

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