SINNvoll FÜHREN, ARBEITEN und LEBEN
Zeiten des Wandels
Warum ist (Unternehmens) Kultur entscheidend
Der Nutzen von strategischer Kulturentwicklung
Unternehmen investieren in IT, KI und moderne Technologien. Sie müssen Regulatorien (ESG & Co.) und globale Dynamiken sowie gesellschaftlichen Wandel implementieren und somit Komplexität bewältigen (VUCA)
Werkzeuge schaffen enorme Möglichkeiten und erhöhen die Geschwindigkeit. Aber auch enorme Komplexität und Herausforderungen!
Aber… Was ist mit den Menschen?
„Culture eats Strategy for Breakfast“ – eine gute Unternehmenskultur ist die Basis von erfolgreicher Zusammenarbeit aufgrund klarer Führung.
Es ist nicht Technologie, die Ihr Unternehmen zukünftig verändert – es ist Ihre psychologische Substanz!
Wenn Transformation wirksam sein soll, geht das nur mit den Menschen im Unternehmen. Wir müssen also Menschen hinter einer Idee versammeln.
Unternehmenskultur entscheidet, wie Teams zusammenarbeiten und Innovation gefördert wird.
Eine starke Kultur bindet Talente und steigert Produktivität bzw. Wettbewerbsfähigkeit also Performance
Unsere Beziehungen...
...bestimmen die Qualität unseres Lebens.
Vor allem die in unserem Business!
ORIENTIERUNG:
Klarheit nach innen und außen führt zu Sicherheit im Wirkungsraum also höherer Mitarbeiterbindung und starker Arbeitgebermarke
EFFEKTIVITÄT:
Gemeinsame Ausrichtung
von Mensch, Technologie und Strategie führt zu gesteigerter Produktivität und besserer Zusammenarbeit
DIFFERENZIERUNG:
Identität und Bindung führt zu besserer Innovationsfähigkeit durch offene & kreative Unternehmenskultur
3 Komponenten der
Kulturentwicklung
Die Wirkung im Alltag
**Sinn**:
Klare Ausrichtung und Motivation
**Identität**:
Einzigartige DNA des Unternehmens,
sorgt für Zugehörigkeit
**Werte**:
Leitlinien für Verhalten und Entscheidungen
Diese Ziele gilt es zu fördern
Sinnerleben ist wesentlich ist für organisationale Resilienz (gem. Viktor Frankl „Those who have a why in life can bare almost any how“).
Oder kurz: Organisationale Resilienz entsteht nicht nur durch Strukturen und Prozesse, sondern vor allem durch Menschen, die in ihrer Arbeit Sinn sehen und daraus Motivation und Stärke schöpfen. Positive Leadership is King!
Verankern Sie Sinnkopplung, psychologische Sicherheit, mentale Entlastung und kollektive Erinnerung in der Unternehmensstruktur!
