Wesentlich & SINNvoll führen

Wesentlich Führen – SINNvoll Führen

Mit SINNvoll Führen ist ein wesentlicher Führungsstil gemeint, also ein Führungsstil, der dem Wesen, dem Menschen dienlich ist – das ist SINNvoll. Über Führung gibt es eine Menge Literatur und auch eine Menge Mythen. Fakt ist: Wir Menschen sind seit 30.000 Jahren genetisch in der DNA des Steinzeitmenschen geblieben – allein der kulturelle und gesellschaftliche Überbau hat sich verändert.

 

In dem Programm „Wesentlich Führen – SINNvoll Führen“ werden nach und nach alle Aspekte von Führung behandelt. Damit können sowohl junge Führungskräfte bei dem Einstieg in die Rolle begleitet und ausgebildet werden, aber auch „alte Hasen“ lernen noch das ein oder andere dazu.

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Wie alle Module der Transformationsreise ist auch Wesentlich Führen an einem SINNvollen miteinander ausgerichtet. Mit SINNvoll Führen ist dabei der Fokus auf die Führungskräfte gerichtet, die einen maßgeblichen Anteil an der kulturellen Entwicklung des Unternehmens haben und damit entscheiden, welche Strategie letztendlich gelebt wird.

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Zielsetzung:

• Je nach Ausprägung und Erfordernis können Einzelne Module des "Wesentlich Führen "Programms oder die komplette Transformationsreise der Führungskräfte durchlaufen werden.

• Führungskräfte entwickeln ein klares Verständnis, wie sie die Kommunikations- und Zusammenarbeitskultur im Unternehmen beeinflussen – durch eigenes Handeln, Vorbildfunktion und verschiedene Methoden.

• Die nachhaltige und langfristige Perspektive von SINNvoller Führung wird vermittelt.

• Ein kontinuierlicher und stetiger Transformationsprozess wird über einen längeren Zeitraum spürbar und führt zur gewünschten Veränderung (Zielbild / Mission)

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Inhalte:

• Vermittlung der grundsätzlichen Funktion als Führungskraft und Eingliederung dieser in das Rollen-, Werte- und Unternehmenskulturmodell – AKVs (Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortlichkeiten) & Leitlinien für Führungskräfte

• Kennenlernen der verschiedenen Rollen der Führungskraft (Kommunikator, Manager, Teamleader, Coach und Problemlöser) in jeweils ½ bis 1 tägigen Modulen (je nach IST-Situation und Anforderungen)

• Vertiefung bestimmter Aspekte der Führungsrolle je nach Herausforderung und IST-Situation: Teamführung- und Aufstellung, Delegation & Verantwortung, Selbstführung, Team- und Personalentwicklung, Konfliktmanagement & Motivation, Ressourcenmanagement.

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Ergebnisse:

• Einheitliches und fundiertes Führungsverständnis, welches auf einer SINNvollen Führungs- und Zusammenarbeit basiert und die nachhaltige Entwicklung von Menschen, Teams und Unternehmen im Fokus hat.

• Etablieren einer wertschätzenden, konstruktiven und effizienten Kommunikationskultur über die Steuerungswirkung der Führungskräfte.

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Rahmenbedingungen:

• Gesamtvolumen „Führungskräfte Entwicklungsprogramm“ (FEP): 5-10 Tage

• Einzelmodule „Wesentlich Führen“: Jeweils ein Tag

 

Einordnung Transformationsreise

Nahezu alle Herausforderung in der kulturellen Entwicklung haben mit den Führungskräften zu tun. Zum einen hat die Auswahl und Ausbildung der Führungskräfte durch die Geschäftsführung (GF) eine wesentliche Rolle – insbesondere die Rahmenparameter, welche bewusst oder unbewusst gesteckt werden.

Dann haben die Führungskräfte wiederum eine enorme Multiplikatorunktion: Sie sind die Leuchttürme, an denen sich der kulturelle Gesamtkurs maßgeblich orientiert.

Kultur ist eine der härtesten Nüsse für Führung, denn sie kann nicht "direkt" geändert werden