Wer Kultur nur predigt, wird keine Bewegung erzeugen Hand aufs Herz: Schon mal in einem Workshop gesessen, bei dem alle heimlich auf die Uhr geschielt haben? Die Stuhlreihen sauber aufgestellt, PowerPoint an die Wand geworfen, der Referent spricht – die Köpfe nicken, doch innerlich denkt jeder: „Wann ist Pause?“

Kulturentwicklung gehört zu den komplexesten Aufgaben in Organisationen. Warum?Weil wir es nicht nur mit Prozessen und Strategien zu tun haben – sondern mit Menschen, ihren Überzeugungen, Ängsten, Gewohnheiten und ihrem Sinnverständnis. Und genau hier kommen gut geplante Workshops ins Spiel:Workshops sind keine Alibi-Veranstaltungen, sondern der Ort, an dem Kultur greifbar, erlebbar und gestaltbar

Krisen machen keine Termine – sie kommen unangekündigt, schnell und fordern alles, was Unternehmen haben: Struktur, Klarheit, Führung. Inmitten von Disruption, Unsicherheit und komplexen Herausforderungen zeigt sich: Strategie gibt Richtung – doch Kultur gibt Halt.

„Führung in Zeiten von KI und Kulturwandel: Warum Coaching kein Luxus mehr ist, sondern Voraussetzung“

Die besten Zeiten liegen noch vor uns.“So lautet eine der zentralen Botschaften des aktuellen JENEWEIN Zuversichtsindex 2025 – und gleichzeitig der Weckruf für Unternehmen in einem Klima von Unsicherheit, Wandel und Veränderungsdruck.

In Zeiten von Transformation, Unsicherheit und steigendem gesellschaftlichem Druck wird eine Frage lauter: „Wofür stehen wir eigentlich?

Innovation fördern durch kulturellen Wandel „Innovation ist (k)eine Glückssache – Wie Kultur zur treibenden Kraft für kreative Ideen wird“!

Eine agile Unternehmenskultur!Agilität bedeutet nicht nur „schneller arbeiten“ – sondern smarter, flexibler und anpassungsfähiger sein.

Die aktuellen Zahlen des Gallup Engagement Index Deutschland 2024 sind alarmierend: 78 % der Beschäftigten machen nur noch Dienst nach Vor

„Kulturwandel mit externen Coaches – Warum Unternehmen beim Wandel Unterstützung brauchen“

Messung des Erfolgs von KulturinitiativenTitel: „Kulturwandel messbar machen – ohne die emotionale Seite zu vergessen“.

Warum Unternehmen mehr als Zahlen brauchen Unsere Welt ist getrieben von Logik, von Ratio, von Zahlen, Daten und Fakten. Insbesondere die...

In dem TED-Vortrag "What makes a good life? Lessons from the longest study on happiness" präsentiert der Psychiater Robert Waldinger Erkennt

Widerstand ist kein Zeichen von Unfähigkeit – sondern von fehlender Überzeugung. Und genau hier setzen wir an. Dieser Artikel zeigt, wie Sie

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„Kommunikation als Gamechanger: So sprechen Sie über Kulturwandel – und zwar richtig“ Kulturwandel ist kein Zaubertrick. Er passiert nicht

"Warum Employer Branding ohne Kulturentwicklung scheitert“ Employer Branding ist kein Hochglanz-Marketing. Es ist auch keine Werbekampagne

„Kulturwandel: Der 5-Schritte-Plan für echte Veränderung“ „Unsere Unternehmenskultur muss sich verändern!“ – ein Satz, der oft gesagt, abe

„Führungskräfte als Kulturbotschafter: Warum Veränderung von oben beginnt“ „Die Unternehmenskultur ist die Summe des Verhaltens aller Mita