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Kultur schlägt Kampagne

  • 8. Feb.
  • 3 Min. Lesezeit

"Warum Employer Branding ohne Kulturentwicklung scheitert“

Employer Branding ist kein Hochglanz-Marketing. Es ist auch keine Werbekampagne mit hippen Stockfotos von lachenden Mitarbeitern, die gemeinsam am Laptop brainstormen. Eine erfolgreiche Arbeitgebermarke entsteht von innen – aus der gelebten Unternehmenskultur heraus.




Trotzdem sehen wir oft: Unternehmen investieren Millionen in Employer-Branding-Kampagnen, die auf Social Media glänzen, aber intern auf taube Ohren stoßen. Warum? Weil sie eine Kultur verkaufen, die nicht existiert. Der Preis? Unglaubwürdigkeit, hohe Fluktuation und Talente, die nach der Probezeit wieder abspringen.

Die gute Nachricht: Es geht auch anders. In diesem Beitrag zeigen wir, warum Employer Branding ohne Kulturentwicklung nur Fassade ist – und wie unsere Workshops helfen, eine authentische, glaubwürdige und starke Arbeitgebermarke zu entwickeln.



Warum Employer Branding mit Kulturentwicklung beginnt

1. Kultur ist kein Feigenblatt – sie ist das Fundament

Employer Branding ohne eine starke Unternehmenskultur ist wie ein Werbeslogan ohne echtes Produkt. Talente, die sich auf die glänzende Fassade verlassen, merken schnell, wenn das Innenleben nicht hält, was die Kampagne verspricht. Das Ergebnis?

Sinkende Mitarbeiterbindung – weil neue Talente enttäuscht sind.

Steigende Fluktuation – weil Werte nicht gelebt werden.

Geringere Glaubwürdigkeit – weil Employer Branding nur eine Show ist.


💡 Die Lösung: Unternehmen müssen zuerst die interne Kultur klären und stärken, bevor sie ihre Arbeitgebermarke nach außen tragen.



2. Unsere Werte-Workshops als strategischer Erfolgsfaktor

Kulturentwicklung bedeutet nicht, Werte auf die Wand zu schreiben – sondern sie zu definieren, zu leben und erlebbar zu machen. Genau hier setzen unsere Workshops an.

Was passiert in unseren Workshops?

  • Wir erarbeiten gemeinsam mit Teams und Führungskräften die echten Werte, die das Unternehmen prägen sollen.

  • Wir übersetzen Werte in konkrete Verhaltensweisen – denn „Innovation“ ist nur ein Wort, wenn nicht klar ist, was es im Alltag bedeutet.

  • Wir schaffen eine gemeinsame Identität, die von allen mitgetragen wird – nicht nur vom Marketing-Team.



3. Employer Branding: Was kann das Marketing aus den Workshops mitnehmen?

Marketing braucht greifbare, authentische und differenzierende Inhalte, um eine starke Arbeitgebermarke zu formen. Unsere Workshops liefern genau das.

🎯 Konkrete Ergebnisse, die das Marketing für Employer Branding nutzen kann:

Echte Werte statt Bullshit-Bingo: Keine austauschbaren Sätze wie „Wir sind ein dynamisches Team“, sondern differenzierende Werte, die das Unternehmen wirklich ausmachen.

Authentische Employee Stories: Geschichten, die zeigen, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur im Alltag erleben.

Einheitliche Employer-Branding-Strategie: Alle Employer-Branding-Maßnahmen basieren auf realen Werten und Identität, statt auf Buzzwords.

Glaubwürdige Kommunikationsstrategie: HR, Marketing und Geschäftsleitung sprechen eine gemeinsame Sprache, weil sie sich auf echte Werte stützen.


💡 Das Ergebnis: Eine Employer-Branding-Strategie, die nicht nur auf dem Papier gut aussieht, sondern von der Belegschaft gelebt wird.



4. Warum die Kombination aus Kulturentwicklung & Employer Branding so stark ist

👉 Ohne eine gelebte Kultur ist Employer Branding eine Fassade

👉 Ohne Employer Branding bleibt eine starke Kultur unsichtbar

Nur wenn Kulturentwicklung und Employer Branding zusammenwirken, entsteht eine Arbeitgebermarke, die Talente anzieht, begeistert und hält. Die Unternehmen mit den stärksten Employer Brands – wie Patagonia, dm oder Microsoft – setzen nicht auf Fake-Werte, sondern auf eine Kultur, die von innen nach außen wächst.



🚀 Und genau hier setzen wir mit #itsallaboutsinn an.

Wie #itsallaboutsinn Employer Branding stärkt

Unsere Workshops sind die Brücke zwischen Kulturentwicklung und erfolgreichem Employer Branding.


💡 Unsere Lösungen:

🔹 Werte-Workshops: Gemeinsame Definition und Verankerung der Unternehmenswerte.

🔹 Führungskräfte-Coaching: Wie Führungskultur Employer Branding beeinflusst.

🔹 Strategieberatung: Umsetzung einer glaubwürdigen, nachhaltigen Employer-Branding-Strategie.

🔹 Mitarbeiter-Workshops: Engagement & Storytelling für authentische Mitarbeiterkommunikation.


💡 Das Ergebnis: Eine Employer Brand, die intern gelebt und extern überzeugend kommuniziert wird.



Fazit:

Wenn Employer Branding und Kulturentwicklung zusammenarbeiten, entsteht eine Arbeitgebermarke, die authentisch, glaubwürdig und langfristig erfolgreich ist. Ohne Kultur ist Employer Branding nur eine Fassade. Ohne Employer Branding bleibt eine starke Kultur unsichtbar.

Wer diese beiden Elemente richtig kombiniert, gewinnt – und genau das tun wir mit #itsallaboutsinn.



💡 Sie wollen eine Employer Brand, die nicht nur glänzt, sondern hält, was sie verspricht?💡 Ihre Unternehmenskultur soll nicht nur auf dem Papier existieren, sondern gelebt werden?


👉 Lassen Sie uns sprechen! Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch und entdecken Sie, wie unsere Workshops Employer Branding auf das nächste Level bringen.

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