Stell dir vor, du pflanzt einen Apfelbaum. Du gießt ihn, hegst ihn, freust dich über die ersten Blätter – aber dann brauchst du Menschen, die wissen, wie man die Ernte pflegt, neue Bäume pflanzt und andere darin unterweist.Genauso funktioniert Kulturentwicklung. Nicht als One-Man-Show von außen, sondern durch gezielte Ausbildung von Menschen im System

Kultur misst man nicht in Applaus – sondern in Wirkung

Wer Kultur nur predigt, wird keine Bewegung erzeugen Hand aufs Herz: Schon mal in einem Workshop gesessen, bei dem alle heimlich auf die Uhr geschielt haben? Die Stuhlreihen sauber aufgestellt, PowerPoint an die Wand geworfen, der Referent spricht – die Köpfe nicken, doch innerlich denkt jeder: „Wann ist Pause?“

Kulturentwicklung gehört zu den komplexesten Aufgaben in Organisationen. Warum?Weil wir es nicht nur mit Prozessen und Strategien zu tun haben – sondern mit Menschen, ihren Überzeugungen, Ängsten, Gewohnheiten und ihrem Sinnverständnis. Und genau hier kommen gut geplante Workshops ins Spiel:Workshops sind keine Alibi-Veranstaltungen, sondern der Ort, an dem Kultur greifbar, erlebbar und gestaltbar

Wenn ein CEO oder eine Führungskraft das Unternehmen verlässt, geht es oft nicht nur um den Wechsel einer Person. Es geht um Identität. Um Vertrauen. Um Kontinuität. Gerade mittelständische Unternehmen sind oft stark von einzelnen Persönlichkeiten geprägt. Was aber passiert, wenn diese Schlüsselpersonen nicht mehr da sind?

Coaching ist ein Hype. Mentoring ist ein Klassiker. Beide werden oft in einen Topf geworfen – zu Unrecht. Denn sie bedienen unterschiedliche Bedürfnisse, sprechen verschiedene Rollen an und entfalten ihre Kraft auf jeweils andere Weise.

„Führen mit Gefühl – Warum EQ der neue IQ ist“ In der Wirtschaft galt lange Zeit: Wer am meisten weiß, führt am weitesten. Heute wissen wir: Kompetenz ohne Empathie ist wie ein Auto ohne Lenkrad. Es kann schnell fahren – aber niemand weiß, wohin. Ob es um den Umgang mit Veränderung, die Begleitung von Teams, die Einführung neuer Technologien oder das Meistern von Konflikten geht – die entscheidende Währung erfolgreicher Führung ist heute nicht Wissen, sondern emotionale Intel

„Führung in Zeiten von KI und Kulturwandel: Warum Coaching kein Luxus mehr ist, sondern Voraussetzung“

„Nachhaltigkeit beginnt in der Kultur – Wie Unternehmen vom Green Talk zum Green Walk kommen“

Die besten Zeiten liegen noch vor uns.“So lautet eine der zentralen Botschaften des aktuellen JENEWEIN Zuversichtsindex 2025 – und gleichzeitig der Weckruf für Unternehmen in einem Klima von Unsicherheit, Wandel und Veränderungsdruck.

In Zeiten von Transformation, Unsicherheit und steigendem gesellschaftlichem Druck wird eine Frage lauter: „Wofür stehen wir eigentlich?

Innovation fördern durch kulturellen Wandel „Innovation ist (k)eine Glückssache – Wie Kultur zur treibenden Kraft für kreative Ideen wird“!

Eine agile Unternehmenskultur!Agilität bedeutet nicht nur „schneller arbeiten“ – sondern smarter, flexibler und anpassungsfähiger sein.

Die aktuellen Zahlen des Gallup Engagement Index Deutschland 2024 sind alarmierend: 78 % der Beschäftigten machen nur noch Dienst nach Vor

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"Warum Employer Branding ohne Kulturentwicklung scheitert“ Employer Branding ist kein Hochglanz-Marketing. Es ist auch keine Werbekampagne