Wer Kultur nur predigt, wird keine Bewegung erzeugen Hand aufs Herz: Schon mal in einem Workshop gesessen, bei dem alle heimlich auf die Uhr geschielt haben? Die Stuhlreihen sauber aufgestellt, PowerPoint an die Wand geworfen, der Referent spricht – die Köpfe nicken, doch innerlich denkt jeder: „Wann ist Pause?“

Kulturentwicklung gehört zu den komplexesten Aufgaben in Organisationen. Warum?Weil wir es nicht nur mit Prozessen und Strategien zu tun haben – sondern mit Menschen, ihren Überzeugungen, Ängsten, Gewohnheiten und ihrem Sinnverständnis. Und genau hier kommen gut geplante Workshops ins Spiel:Workshops sind keine Alibi-Veranstaltungen, sondern der Ort, an dem Kultur greifbar, erlebbar und gestaltbar

Wenn ein CEO oder eine Führungskraft das Unternehmen verlässt, geht es oft nicht nur um den Wechsel einer Person. Es geht um Identität. Um Vertrauen. Um Kontinuität. Gerade mittelständische Unternehmen sind oft stark von einzelnen Persönlichkeiten geprägt. Was aber passiert, wenn diese Schlüsselpersonen nicht mehr da sind?

Krisen machen keine Termine – sie kommen unangekündigt, schnell und fordern alles, was Unternehmen haben: Struktur, Klarheit, Führung. Inmitten von Disruption, Unsicherheit und komplexen Herausforderungen zeigt sich: Strategie gibt Richtung – doch Kultur gibt Halt.

Coaching ist ein Hype. Mentoring ist ein Klassiker. Beide werden oft in einen Topf geworfen – zu Unrecht. Denn sie bedienen unterschiedliche Bedürfnisse, sprechen verschiedene Rollen an und entfalten ihre Kraft auf jeweils andere Weise.

„Führen mit Gefühl – Warum EQ der neue IQ ist“ In der Wirtschaft galt lange Zeit: Wer am meisten weiß, führt am weitesten. Heute wissen wir: Kompetenz ohne Empathie ist wie ein Auto ohne Lenkrad. Es kann schnell fahren – aber niemand weiß, wohin. Ob es um den Umgang mit Veränderung, die Begleitung von Teams, die Einführung neuer Technologien oder das Meistern von Konflikten geht – die entscheidende Währung erfolgreicher Führung ist heute nicht Wissen, sondern emotionale Intel

„Führung in Zeiten von KI und Kulturwandel: Warum Coaching kein Luxus mehr ist, sondern Voraussetzung“

„Nachhaltigkeit beginnt in der Kultur – Wie Unternehmen vom Green Talk zum Green Walk kommen“

„Kultur auf Distanz? Warum Remote-Arbeit Ihre Unternehmenskultur nicht schwächen muss – sondern stärken kann“

Die besten Zeiten liegen noch vor uns.“So lautet eine der zentralen Botschaften des aktuellen JENEWEIN Zuversichtsindex 2025 – und gleichzeitig der Weckruf für Unternehmen in einem Klima von Unsicherheit, Wandel und Veränderungsdruck.

In Zeiten von Transformation, Unsicherheit und steigendem gesellschaftlichem Druck wird eine Frage lauter: „Wofür stehen wir eigentlich?

Innovation fördern durch kulturellen Wandel „Innovation ist (k)eine Glückssache – Wie Kultur zur treibenden Kraft für kreative Ideen wird“!

Eine agile Unternehmenskultur!Agilität bedeutet nicht nur „schneller arbeiten“ – sondern smarter, flexibler und anpassungsfähiger sein.

Die aktuellen Zahlen des Gallup Engagement Index Deutschland 2024 sind alarmierend: 78 % der Beschäftigten machen nur noch Dienst nach Vor

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„Kulturwandel mit externen Coaches – Warum Unternehmen beim Wandel Unterstützung brauchen“

Messung des Erfolgs von KulturinitiativenTitel: „Kulturwandel messbar machen – ohne die emotionale Seite zu vergessen“.

Warum Unternehmen mehr als Zahlen brauchen Unsere Welt ist getrieben von Logik, von Ratio, von Zahlen, Daten und Fakten. Insbesondere die...

In dem TED-Vortrag "What makes a good life? Lessons from the longest study on happiness" präsentiert der Psychiater Robert Waldinger Erkennt

Widerstand ist kein Zeichen von Unfähigkeit – sondern von fehlender Überzeugung. Und genau hier setzen wir an. Dieser Artikel zeigt, wie Sie